第一卷 第500章 双轨对评，标准立人[1/2页]

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    “从项目申报，到财政拨款，从设备落地到村级确认，十二个流程节点，全数留痕。”
    “每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”
    他语速不快，但一字一顿。
    “我们不是在报功。”
    “我们是在交账。”
    评审组频频点头。
    财政厅代表当场标注：“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”
    组织部那位中年干部忽然问了一句：
    “李副市长，如果这套机制推广，你认为最大的问题是什么？”
    李冬生回答得很快：“资源协调。”
    “不是数据难复制，是人不愿动。”
    “闭环逻辑不能只跑在图纸上，要跑在人上。”
    “制度是流程，但标准必须立在人身上。”
    说完，他坐下。
    书记王飞盯了他两秒，没说话。
    只是轻轻把笔头点了一下案板。
    ……
    接着，农业厅副处长将话锋一转，望向另一侧：
    “医疗协同平台，由郑市长牵头，作为本次改革的产业端试点，请汇报系统运行情况。”
    郑开来缓缓起身，穿着一身深灰中山装，表情看不出起伏。
    “我们做的，不是闭环，是回流。”
    “农业跑的是流程稳定，我们跑的是资源效率。”
    他一指大屏幕——平台图跳出：
    设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率：86%
    “每一件医疗器械，从首次使用到二次转化，我们做到了三端可视、四级共享。”
    “不靠拨款，不等批条。”
    “靠市场自主转化。”
    他略停片刻，“改革，不止是规矩。”
    “要活得下来，也得活得起来。”
    经信委代表点头：“平台回收效率非常高，数据逻辑成立。”
    财政厅代表问：“郑市长，如果我们给你三千万配套拨款，能不能跑出纯平台内循环？”
    郑开来淡声回道：“不给也能跑。”
    “只要让我自建清单系统，不走协调组，不走报批口，我三个月出自收回报表。”
    话音落下，一片静默。
    ……
    两个系统，两个答卷。
    一个讲机制闭合，一个讲平台回流。
    两种逻辑，不相上下。
    书记王飞看了一圈，缓缓开口：
    “农业闭环，是制度的标准图。”
    “医疗平台，是市场的生存图。”
    “一个跑得稳，一个跑得快。”
    他顿了顿，目光落在李冬生和郑开来之间。
    “但这套双轨机制，不会长期并列。”
    “我最终，要立一个人，做一个面。”
    “不是组织部立人。”
    “是制度，立人。”
    他环顾在座每一个人，轻声说道：
    “你们要记得。”
    “我们做制度，不是做版本。”
    “是做人。”
    “谁的图，跑得通，谁的逻辑，能落地，谁的底，能让系统站住。”
    “谁——我们要顶上去的那张牌。”
    ……
    会议结束后。
    书记没有立刻表态。
    但农业厅、财政厅、省委联动办，几乎在同一时间，分别私下找了李冬生和郑开来“单谈一次”。
    风没有明说。
    但方向——已经很清楚了。
    ……
    晚上十点，李冬生站在市政府顶楼，手里握着当天会议的纪要复印件，望着一座城的灯火。
    张伟站在一旁，小声问他：“市长，您觉着今天那一仗……谁赢了？”
    

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