第408章 汇源果汁[2/2页]

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    “没有了吗？他们的管理层，竞争对手，主营业务项目面临什么挑战，为什么说他们保持了良好的成长性，朱新理却要买了汇源果汁。”周石有些不高兴的问
    nbsp“根据汇源果汁2008年中报显示，该公司毛利仅为亿元，较去年同期的亿元，大幅下降了22%；该公司摊薄后的每股盈利仅为0.07元，较2007年的0.25元降幅高达72%。也就是说他们的盈利正在下降。
    nbsp据欧睿国际数据显示，汇源在中国果汁市场占10.3%的市场份额，在所有果汁品牌中市场占有率第一。另外汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的43.8%和42.4%。不过汇源在国内低浓度果汁饮料市场的占有率为6%。但是低浓度果汁与中高浓度果汁消费人群比是7:3。”
    nbsp“还有吗？”周石
    nbsp“朱新理在汇源公司不但是一言堂，更是一家典型的家族企业。汇源70%至80%的员工和管理层都是朱新礼的山东老乡。长期以来，朱新礼的儿子、女儿、胞兄、胞弟、女婿等诸多亲属，均在汇源出任要职。职业经理人可以发挥的作用很小。”
    nbsp“嗯，不错！”周石竖起大拇指，“那你说说我们要不要参与这个项目？”
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    nbsp“其实刚刚黄永发准备了很多汇源的优点，要不您听他说”陈槺先前接过了周石的质疑，列举了汇源公司的种种弊端。
    nbsp“用一句话概括汇源的优点！”周石，周围一片寂静
    nbsp“果汁产销量首超碳酸饮料，市场容量迅速扩大，纯果汁领域汇源一企独大。”黄永发
    nbsp“汇源品牌足够响，社会影响力足够大！”陈槺
    nbsp“哦，陈槺，他们是要我们投资还是想要我们收购？”周石
    nbsp“他们想要我们整体收购或者接手朱新理手中的股份。”陈槺，“他们的股权分布是这样的，朱新理百分之41，达能百分之23，富达国际，华平基金，荷兰银行都是百分之7，公众股东百分之15。”
    nbsp“股权这么集中，看来只能整体收购了。”周石，“胡总，你准备怎么操作？”
    nbsp“如果价格合适，我们可以尝试，这次收购之后，如果我们可以成功整合，对四象基金和魔都证券会起到极大的宣传和推广作用。”胡祖牛
    nbsp“但是怎么经营好这个企业确实大问题。”周石
    nbsp“嗯，汇源内部的管理需要整顿，经销体系也需要重构，可以说困难重重。不过也正是因为如此，才没有人和我们竞争。”
    nbsp“这件事情虽然收获巨大，但是失败的可能性太大了，而国内可以赚钱的机会太多，这时候做这种事情有些得不偿失”周石
    nbsp“哈哈，周总说笑了，我记得你说过很多次，盈利不是我们的目的，除了赚钱，我们还要做一些更有意义的事情。”胡祖牛
    nbsp“怎么，你想用这个作为自己的挑战目标？”周石
    nbsp“还有下一个，我们看看再说！”胡祖牛
    nbsp“那好！等等就等等！”周石
    喜欢。

第408章 汇源果汁[2/2页]

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